ساعت 17:10 بعد از ظهر 12 اکتبر ، سومین جلسه ارائه شرکت تهویه مطبوع Changzhou KPRUI ، Ltd. Ltd. به رهبری مدیر HU از بخش تضمین کیفیت با موفقیت در اتاق کنفرانس در طبقه سوم تولید برگزار شد.مدیر کل Duan ، معاون مدیر کل اجرایی ژانگ ، معاون مدیر کل مرکز تولید ژانگ ، رئیس کارگروه فنی ، کارگر تحقیق و توسعه ، دونده گونگ ، و کلیه کارمندان در این جلسه شرکت کردند.
1. گزارش بهبود پروژه و پیشنهاد عقلانی خلاصه مرحله خلاصه و گزارش اثر بهبود
از ژوئن سال 2018 ، این شرکت به طور پی در پی فعالیتهای پیشنهادی بهبود موضوع و عقلانیت را انجام داده است.تحت ارتقاء دقیق مدیر HU از بخش تضمین کیفیت ، با همکاری فعال ادارات مختلف ، پس از بیش از یک سال از بهبود ، نتایج قابل توجهی در همه جنبه ها به دست آمده است.در این جلسه ، مدیر HU از بخش تضمین کیفیت خلاصه ای را انجام داد و گزارشی از تأثیر بهبود در بهبود موضوع و پیشرفت پیشنهاد عقلانیت.
1. گزارش بهبود پروژه و پیشنهاد عقلانی خلاصه مرحله خلاصه و گزارش اثر بهبود
از ژوئن سال 2018 ، این شرکت به طور پی در پی فعالیتهای پیشنهادی بهبود موضوع و عقلانیت را انجام داده است.تحت ارتقاء دقیق مدیر HU از بخش تضمین کیفیت ، با همکاری فعال ادارات مختلف ، پس از بیش از یک سال از بهبود ، نتایج قابل توجهی در همه جنبه ها به دست آمده است.در این جلسه ، مدیر HU از بخش تضمین کیفیت خلاصه ای را انجام داد و گزارشی از تأثیر بهبود در بهبود موضوع و پیشرفت پیشنهاد عقلانیت.
3. پاداش اجرای مباحث و پیشنهادات منطقی
همکاری های متقابل دپارتمان برای تکمیل موضوعات و پیشنهادات منطقی ، همکاری و تفاهم بین ادارات مختلف را ارتقا داده است.سخت کوشی و نتایج ما توسط شرکت شناخته شده است.در این جلسه ، میزبان برندگان مباحث و پیشنهادات منطقی را اعلام کرد و مدیر کل Duan همیشه جوایز را به همه می داد.
4- سخنرانی توسط نماینده کارکنان پیشنهاد عقلانی سازی
توسعه شرکت از فداکاری همه کارمندان جدا نیست.در عین حال ، ما امیدواریم که هر کارمند بتواند به طور مستقیم در همه جنبه های بهبود شرکت کند.حتی اگر این فقط یک چیز کوچک باشد ، تا زمانی که شما یک ایده داشته باشید ، شایسته تشویق است!از آنجا که پیشنهاد عقلانی سازی راه اندازی شد ، بسیاری از کارمندان برخی از پیشنهادات عقلانیت را در مورد کارآیی ، کیفیت و محیط ارائه داده اند.ما نمایندگان کارمندان Frontline را دعوت کردیم تا تجربه وی را به اشتراک بگذارند.
5- تبلیغ و اجرای دانش و تعامل پیشنهادی منطقی با کارمندان
به منظور نشان دادن فرایند پیشنهاد عقلانی تر ، شهودی تر ، رهبر تیم وانگ از مرکز تولید و کارمندان خط مقدم یک sitcom را انجام دادند تا روند پیشنهاد عقلانی سازی را واضح تر و عمیق تر کند.
پس از آن ، معاون رئیس جمهور ژانگ از مرکز تولید ، دانش پیشنهاد عقلانی سازی را به صورت تعامل در محل به کارمندان انجام داد و همه با دقت مورد مطالعه قرار گرفتند و به طور جدی شرکت کردند.درک بهتری از روند پیشنهاد عقلانیت داشته باشید.
پس از آن ، معاون رئیس جمهور ژانگ از مرکز تولید ، دانش پیشنهاد عقلانی سازی را به صورت تعامل در محل به کارمندان انجام داد و همه با دقت مورد مطالعه قرار گرفتند و به طور جدی شرکت کردند.درک بهتری از روند پیشنهاد عقلانیت داشته باشید.
6. اظهارات نتیجه گیری
در پایان جلسه ، معاون رئیس جمهور ژانگ خلاصه و اظهار نظر در مورد این کنفرانس ارائه داد و ابتدا نتایج بهبود بخش های مختلف را تأیید و تشویق کرد.تأکید می شود که مدیریت باید به طور فعال ارتقاء پروژه های بهبود موضوع و پیشنهادات منطقی سازی را ارتقا بخشد و کارمندان خط مقدم را برای ارائه پیشنهادات از پایین به بالا از نظر کیفیت ، هزینه ، ایمنی ، کارآیی و محیط زیست بسیج کند.کلیه پرسنل باید قصد اصلی سال فرود استاندارد را روشن کنند ، همچنان مسئولیت های خود را به عهده بگیرند و با جدیت سیستم های مختلف شرکت را پیاده سازی کنند.
شش ماه گذشته به ما برداشت و امید داده است و مهمتر از همه ، تجربه رشد را به ما داده است.اگر وقتی برای اولین بار پروژه را شروع کردیم ، مانند بچه های کلاهبردار بودیم ، اکنون ما مانند کودک نوپا هستیم و ممکن است دوباره با مشکلات روبرو شویم ، اما در مشکلات بزرگ می شویم ، در مبارزه پیشرفت می کنیم و در نوآوری می درخشیم.!
زمان پست: اکتبر 25-2021