ساعت ۱۷:۱۰ بعد از ظهر ۱۲ اکتبر، سومین جلسه ارائه بهبود پروژه شرکت تهویه مطبوع خودرو چانگژو KPRUI به رهبری مدیر هو از بخش تضمین کیفیت با موفقیت در اتاق کنفرانس طبقه سوم تولید برگزار شد. مدیر کل دوان، معاون اجرایی مدیر کل ژانگ، معاون مدیر کل مرکز تولید ژانگ، رئیس فنی کودکان کار، ران گونگ، رئیس تحقیق و توسعه و همه کارکنان در این جلسه حضور داشتند.
۱. خلاصه مرحله ارتقاء پیشنهاد بهبود و منطقیسازی پروژه و گزارش اثر بهبود
از ژوئن ۲۰۱۸، این شرکت به طور متوالی فعالیتهای بهبود موضوع و پیشنهاد اصلاح را انجام داده است. تحت نظارت دقیق مدیر هو از بخش تضمین کیفیت، با همکاری فعال بخشهای مختلف، پس از بیش از یک سال بهبود، نتایج قابل توجهی در همه جنبهها حاصل شده است. در این جلسه، مدیر هو از بخش تضمین کیفیت، خلاصهای مرحلهای و گزارشی در مورد تأثیر بهبود بر بهبود موضوع و پیشبرد پیشنهاد اصلاح ارائه داد.
۱. خلاصه مرحله ارتقاء پیشنهاد بهبود و منطقیسازی پروژه و گزارش اثر بهبود
از ژوئن ۲۰۱۸، این شرکت به طور متوالی فعالیتهای بهبود موضوع و پیشنهاد اصلاح را انجام داده است. تحت نظارت دقیق مدیر هو از بخش تضمین کیفیت، با همکاری فعال بخشهای مختلف، پس از بیش از یک سال بهبود، نتایج قابل توجهی در همه جنبهها حاصل شده است. در این جلسه، مدیر هو از بخش تضمین کیفیت، خلاصهای مرحلهای و گزارشی در مورد تأثیر بهبود بر بهبود موضوع و پیشبرد پیشنهاد اصلاح ارائه داد.
۳. به اجرای موضوعات و پیشنهادهای توجیهی پاداش دهید
همکاری بین بخشی برای تکمیل موضوعات و پیشنهادهای توجیهی، همکاری و تفاهم بین بخشهای مختلف را ارتقا داده است. سختکوشی و نتایج ما توسط شرکت مورد تقدیر قرار گرفته است. در جلسه، میزبان برندگان موضوعات و پیشنهادهای توجیهی را اعلام کرد و مدیر کل، دوان، همیشه به همه جوایزی اهدا میکرد.
۴. سخنرانی نماینده کارکنان در مورد طرح توجیهی
توسعه شرکت از فداکاری همه کارکنان جداییناپذیر است. در عین حال، ما امیدواریم که هر کارمند بتواند مستقیماً در تمام جنبههای بهبود مشارکت داشته باشد. حتی اگر فقط یک چیز کوچک باشد، تا زمانی که ایدهای دارید، شایسته تشویق است! از زمان ارائه طرح توجیهی، بسیاری از کارمندان پیشنهادات توجیهی در مورد کارایی، کیفیت و محیط زیست ارائه دادهاند. ما از نمایندگان کارکنان خط مقدم دعوت کردیم تا تجربه خود را به اشتراک بگذارند.
۵. تبلیغ و اجرای دانش و تعامل منطقی با کارکنان در مورد پیشنهادها
برای نشان دادن فرآیند توجیه منطقی پیشنهاد به صورت شهودیتر، سرپرست تیم وانگ از مرکز تولید و کارمندان خط مقدم، یک کمدی موقعیت اجرا کردند تا فرآیند توجیه منطقی پیشنهاد را واضحتر و عمیقتر نشان دهند.
پس از آن، معاون رئیس جمهور ژانگ از مرکز تولید، دانش مربوط به پیشنهاد اصلاح ساختار را به صورت تعامل در محل به کارمندان ارائه داد و همه با دقت مطالعه و مشارکت فعال داشتند. درک بهتری از فرآیند پیشنهاد اصلاح ساختار داشته باشید.
پس از آن، معاون رئیس جمهور ژانگ از مرکز تولید، دانش مربوط به پیشنهاد اصلاح ساختار را به صورت تعامل در محل به کارمندان ارائه داد و همه با دقت مطالعه و مشارکت فعال داشتند. درک بهتری از فرآیند پیشنهاد اصلاح ساختار داشته باشید.
۶. سخنان پایانی
در پایان جلسه، معاون اجرایی رئیس جمهور ژانگ خلاصه و اظهار نظری در مورد کنفرانس ارائه داد و ابتدا نتایج بهبود بخشهای مختلف را تأیید و تشویق کرد. تأکید میشود که مدیریت باید به طور فعال از پروژههای بهبود موضوع و پیشنهادهای منطقی حمایت کند و کارکنان خط مقدم را برای ارائه پیشنهادات از پایین به بالا در زمینه کیفیت، هزینه، ایمنی، کارایی و محیط زیست بسیج کند. همه پرسنل باید هدف اصلی سال فرود استاندارد را روشن کنند، به مسئولیتهای خود ادامه دهند و سیستمهای مختلف شرکت را با جدیت اجرا کنند.
شش ماه گذشته به ما ثمره و امید بخشیده است، و مهمتر از آن، تجربه رشد را به ما بخشیده است. اگر در شروع پروژه مانند نوزادان قارقار کننده بودیم، اکنون مانند کودکان نوپا هستیم و ممکن است دوباره با مشکلات روبرو شویم، اما در سختیها بزرگ خواهیم شد، در مبارزه پیشرفت خواهیم کرد و در نوآوری خواهیم درخشید!
زمان ارسال: ۲۵ اکتبر ۲۰۲۱