به منظور پرورش روحیه تیمی، بهبود توانایی همکاری تیمی، انسجام و اجرا، افزایش ارتباطات و درک متقابل.در 3 نوامبر، این شرکت رهبران تیم و بالاتر را سازماندهی کرد تا جلسه اشتراک گذاری رشد-فعالیت توانمندسازی را انجام دهند.
این جلسه آموزشی اشتراک گذاری توسط لو خوجی، مدیر بخش تولید مرکز تولید، و چو هائو، رئیس بخش مونتاژ مرکز تولید، رهبری شد.تجربه خود را پس از شرکت در آموزش گسترش "روح گرگ" به مدت سه روز و دو شب به عنوان نمایندگان شرکت به اشتراک بگذارید.
از چهار منظر نگاه اول، تیمی، مسئولیت پذیری و سپاسگزاری.چو هائو، رئیس بخش مونتاژ مرکز تولید، بینش، افکار خود را از شرکت در آموزش اطلاع رسانی به اشتراک گذاشت: وقتی همه چیز را انجام می دهید باید به روش ها توجه کنید.پس از تعیین اهداف، شما باید پشتکار و تکمیل کارآمد.درک روشنی از مسئولیت های تیم و تلاش سخت برای آن؛رهبران باید رهبری، انسجام، جذابیت داشته باشند، اعضای تیم باید اجرا و اثر گربه ماهی داشته باشند.
از منظر کار.Lu Xujie، مدیر بخش تولید مرکز تولید، کاربرد دستاوردهای آموزشی را در کار توضیح داد.توضيحات تاكيدي در بسياري از جنبه‌ها از جمله روش‌هاي تحقق، ساخت فرهنگي و ترويج شخصي ارائه شد.
دو نکته مهم در مورد تشکیل تیم توضیح داده شد:
1. اعضای تیم باید بیاموزند که بدون قید و شرط اطاعت کنند تا ثابت کنند که حق با رهبر است.ارزش تیم این است که از اشتباه کردن تیم جلوگیری کند.
2. هر تیم باید مزایای هر یک از اعضای تیم را ببیند، از مزایای اعضای تیم برای روشن کردن مسیر استفاده کامل کند و کار را به نحو احسن انجام دهد.
این آموزش و تبادل بیشتر ذات کارکنان را در تمرین فرهنگ سازمانی افزایش داده است.با شور و شوق "یک روز دو روز و نیم است" و شور و شوق "اگر برای مقام اول نجنگید، دارید بازی می کنید"، به طور مداوم بازده کاری و اجرای تیم را بهبود می بخشد.مشارکت مستمر در توسعه کیفیت.
زمان ارسال: 17 اوت 2021