به منظور پرورش روحیه تیمی ، بهبود توانایی همکاری تیمی ، انسجام و اجرای ، تقویت ارتباطات و درک متقابل. در تاریخ 3 نوامبر ، این شرکت رهبران تیم و بالاتر را برای انجام جلسه توانمندسازی به اشتراک گذاری رشد و رشد سازماندهی کرد.
این جلسه آموزش اشتراک گذاری توسط لو Xujie ، مدیر گروه تولید مرکز تولید و چو هائو ، رئیس بخش مونتاژ مرکز تولید انجام شد. تجربه خود را پس از شرکت در آموزش گسترش "گرگ روح" به مدت سه روز و دو شب به عنوان نمایندگان شرکت به اشتراک بگذارید.
از چهار دیدگاه اول ، تیم ، مسئولیت و قدردانی. چو هائو ، رئیس بخش مونتاژ مرکز تولید ، بینش خود را به اشتراک گذاشت ، افکار مربوط به شرکت در آموزش دسترسی: شما باید هنگام انجام همه کارها به روش ها توجه کنید. پس از تعیین اهداف ، شما باید پشتکار و تکمیل کارآمد ؛ درک روشنی از مسئولیت های تیم ، و برای آن سخت کار می کنید. رهبران باید رهبری ، انسجام ، تجدید نظر داشته باشند ، اعضای تیم باید اعدام و تأثیر گربه ماهی داشته باشند.
از منظر کار. لو Xujie ، مدیر گروه تولید مرکز تولید ، کاربرد دستاوردهای آموزش را در این کار توضیح داد. توضیحات تأکید شده در بسیاری از جنبه ها مانند روش های تحقق ، ساخت و ساز فرهنگی و ارتقاء شخصی انجام شده است.
دو نکته مهم در شکل گیری تیم توضیح داده شد:
1. اعضای تیم باید یاد بگیرند که بدون قید و شرط پیروی کنند تا ثابت کند که رهبر درست است. ارزش تیم جلوگیری از اشتباه تیم است.
2. هر تیم باید مزایای هر یک از اعضای تیم را ببیند ، از مزایای اعضای تیم برای روشن شدن جهت استفاده کند و کار را به طور کارآمد انجام دهد.
این آموزش و مبادله باعث افزایش بیشتر کارکنان در تمرین فرهنگ شرکت ها شده است. با شور و شوق "یک روز دو روز و نیم است" و اشتیاق "اگر برای اولین بار نمی جنگید ، بازی می کنید" ، به طور مداوم کارآیی کار و اجرای تیم را بهبود می بخشد. سهم مداوم در توسعه کیفیت.
زمان پست: 17-2021 اوت