به منظور پرورش روحیه تیمی، بهبود توانایی همکاری تیمی، انسجام و اجرا، و افزایش ارتباط و درک متقابل، در تاریخ ۳ نوامبر، این شرکت جلسهای را برای توانمندسازی رهبران تیمها و افراد بالاتر ترتیب داد تا جلساتی را برای به اشتراک گذاشتن فعالیتهای رشد و توسعه برگزار کنند.
این جلسه آموزشی به اشتراکگذاری توسط لو شوجیه، مدیر بخش تولید مرکز تولید، و چو هائو، رئیس بخش مونتاژ مرکز تولید، برگزار شد. آنها پس از شرکت در آموزش توسعه "روح گرگ" به مدت سه روز و دو شب به عنوان نمایندگان شرکت، تجربه خود را به اشتراک گذاشتند.
از چهار منظر نگاه اول، تیم، مسئولیتپذیری و قدردانی. چو هائو، رئیس بخش مونتاژ مرکز تولید، بینشها و افکار خود را از شرکت در آموزشهای ترویجی به اشتراک گذاشت: شما باید هنگام انجام هر کاری به روشها توجه کنید؛ پس از تعیین اهداف، باید پشتکار و تکمیل کارآمد داشته باشید؛ درک روشنی از مسئولیتهای تیم داشته باشید و برای آن سخت تلاش کنید؛ رهبران باید رهبری، انسجام و جذابیت داشته باشند، اعضای تیم باید اجرا و اثر گربهمانندی داشته باشند.
از منظر کار. لو شوجیه، مدیر بخش تولید مرکز تولید، کاربرد دستاوردهای آموزشی را در کار توضیح داد. توضیحات موکدی در جنبههای مختلفی مانند روشهای تحقق، فرهنگسازی و ارتقای شخصی ارائه شد.
دو نکته مهم در مورد تشکیل تیم به تفصیل شرح داده شد:
۱. اعضای تیم باید یاد بگیرند که بیقید و شرط از رهبر اطاعت کنند تا ثابت شود که حق با رهبر است. ارزش تیم در این است که از اشتباه کردن تیم جلوگیری کند؛
۲. هر تیم باید مزایای هر یک از اعضای تیم را ببیند، از مزایای اعضای تیم برای روشن کردن مسیر به طور کامل استفاده کند و وظیفه را به طور مؤثر انجام دهد.
این آموزش و تبادل تجربه، جوهره کارکنان را در عمل به فرهنگ سازمانی بیش از پیش ارتقا داده است. با شور و شوق «یک روز، دو روز و نیم است» و با شور و اشتیاق «اگر برای مقام اول نجنگی، در حال بازی هستی»، به طور مداوم کارایی کار و عملکرد تیمی را بهبود میبخشد و به طور مداوم در توسعه کیفیت مشارکت دارد.
زمان ارسال: ۱۷ آگوست ۲۰۲۱